Poznanie kosztów leczenia pacjenta wbrew pozorom nie jest sprawą prostą. Dojście do celu wymaga jednak znajomości poszczególnych elementów całego ,,łańcucha” kosztów. Dotyczą one kosztów pobytu pacjenta na oddziale, kosztów usług pracowni diagnostycznych np. USG, RTG, EEG, kosztów operacji pacjenta, czy też kalkulacji i ustalenia kosztów jednostkowych wykorzystania zasobów np. bloku operacyjnego. Następnie zaś rozliczenia kosztów na pacjenta z uwzględnieniem gotowości do świadczenia usług i efektywnego wykorzystania posiadanych zasobów lub będących w dyspozycji szpitala. Dopiero po przejściu tych ,,kroków” kalkulacji i rozliczania kosztów można mówić realnie o kosztach leczenia pacjenta, nie mówiąc już o wyleczeniu pacjenta. Koszty wyleczenia pacjenta to jednak dłuższy ,,łańcuch” tej układanki i sięga już poza szpital. Dlatego też należy wdrożyć rachunek kosztów na potrzeby zarządzania szpitala oraz takie narzędzia jak budżety, karty kalkulacyjne kosztów czy też zakładowy plan kont. dr inż. Roman Kotapski
(konsultant w zakresie zarządzania kosztami, Prezes ZarząduMARINA Sp. z o.o., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
12:00
Przerwa, poczęstunek
12:30
Blok prezentacji firmowych (propozycje tematów):
Optymalizacja kosztów leczenia (stałych i zmiennych).
Aplikacje do rozliczania procedur medycznych.
13:10
Wykład:Aspekty regulacyjne wyceny świadczeń.
Problematyka wyceny świadczeń stanowi istotną kwestię w zakresie prowadzenia działalności leczniczej. Dotychczasowe zaniechania w tym obszarze powodują ciągły spadek liczby świadczonych usług oraz problemy placówek związane z ich rentownością. Nadzieje ze zmianą tego stanu upatrywane są w działaniach obecnie prowadzonych przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, która systematycznie opracowuje zmiany w zakresie kosztów wykonywania poszczególnych procedur medycznych. Pytanie otwarte pozostaje nadal: jak to się przełoży na umowy podpisywane przez NFZ i szeroko pojęte reformy proponowane obecnie przez Ministerstwo Zdrowia. Dobrawa Biadun
(ekspertkaKonfederacji Lewiatan)
14:10
Przerwa
14:40
Wykład i dyskusja:Kontrowersje wokół procedur medycznych i metod ich wyceny:
Tło „historyczne” tworzenia procedur medycznych i metod ich wyceny.
Jak to się robi w innych krajach europejskich ?
Interesariusze tworzenia i …. braku określenia procedur w medycynie.
Czy istnieje dobry, „polski” model wyceny procedur.
Kto i dla kogo powinien tworzyć procedury medyczne i je wycenia.
Czy jest możliwe pogodzenie wszystkich grup interesu korzystających z utworzenia procedur i ich wyceny ?
dr Maciej Piróg
(doradca Zarządu,Konfederacja Lewiatan, prezes Polskiej Unii Szpitali Specjalistycznych
